रूपा उन्नीकृष्णन: फिक्शन से बिजनेस स्ट्रेटजी तक, AI सिर्फ सूचना

नई दिल्ली: चर्चित कॉर्पोरेट रणनीतिकार रूपा उन्नीकृष्णन का मानना है कि आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस (एआई) केवल सूचना प्रदान कर सकता है, जबकि वास्तविक रणनीतिक सोच के लिए मानवीय अंतर्दृष्टि और रचनात्मकता आवश्यक है। फिक्शन लेखन के अपने अनुभव से उन्होंने यह सीखा है कि बिजनेस की रूह कहानियों में बसती है। उनका कहना है कि एक लेखक की तरह सोचने से उन्हें बेहतर रणनीतिकार बनने में मदद मिली है।

रूपा उन्नीकृष्णन, जिन्होंने फाइजर और हार्मन जैसी कंपनियों में कॉर्पोरेट रणनीति का नेतृत्व किया है, बताती हैं कि कैसे काल्पनिक लेखन ने उन्हें व्यापार की जटिलताओं को समझने में मदद की। उन्होंने कहा कि बोर्डरूम की स्लाइड्स और उपन्यास के पन्नों के बीच की सीमा अब उनके लिए खत्म हो चुकी है। वे अब बेहतर रणनीतिकार हैं, क्योंकि वे एक कहानीकार हैं। उन्होंने बिजनेस की बारीकियां महंगे कोर्स से नहीं, बल्कि उपन्यास लिखकर सीखी हैं।

कोविड के दौरान अपने माता-पिता के साथ वीडियो कॉल ने रूपा को 1960 के दशक के दक्षिण भारत की यादों में डुबो दिया। इन्हीं बातचीत से उनके पहले उपन्यास ‘द जैस्मिन मर्डर्स’ का जन्म हुआ और सोचने का एक नया तरीका भी मिला। उन्होंने महसूस किया कि फिक्शन सिर्फ कल्पना नहीं है, बल्कि गहरी रिसर्च, पैटर्न की पहचान और पूरे संसार को मन में गढ़ने की कला है। यही उनकी रणनीति और लेखन दोनों को दिशा देती है।

रूपा बताती हैं कि जब वे अपनी किताब के लिए उस दौर की पुलिस प्रक्रियाओं, राजनीति और सामाजिक मान्यताओं को खंगाल रही थीं, तो उन्हें यह उनके शुरुआती कंसल्टिंग के दिनों जैसा लगा। फर्क सिर्फ इतना था कि अब वे एक क्लाइंट नहीं, बल्कि पूरे समाज का नक्शा बना रही थीं। यह अभ्यास उनके पेशेवर जीवन में भी उतर आया। चाहे फाइजर में नई बिजनेस यूनिट को समझना हो या हार्मन में टेक्नोलॉजी का इंटीग्रेशन, वे नए प्रोजेक्ट को समझने के लिए गहराई तक जाती हैं।

रूपा का मानना है कि कहानियों ने उन्हें सिखाया कि सिर्फ डेटा की लिस्ट मत देखो, बल्कि पूरे माहौल को एक साथ समझना सीखो। वे कहती हैं कि लोग कहते हैं कि रिसर्च-आइडिया का काम तो एआई कर देगा, लेकिन उन्हें लगता है कि एआई ठीक-ठाक जानकारी दे सकता है, जबकि लेखक का दिमाग कहीं आगे जाता है। जब वे अपनी किताब का चैप्टर लिखती हैं, तो उनका दिमाग भविष्य की उलझनों को सुलझाने का अभ्यास कर रहा होता है। वर्तमान में देश में राजनीति और चुनाव का माहौल है, ऐसे में नेताओं को भी रणनीति बनाने के लिए मानवीय पहलुओं पर ध्यान देना चाहिए।

रूपा उन्नीकृष्णन की कहानी यह दर्शाती है कि कैसे रचनात्मकता और कल्पना शक्ति बिजनेस रणनीति में महत्वपूर्ण भूमिका निभा सकती है। उनका अनुभव यह साबित करता है कि एआई की सीमाओं से परे जाकर मानवीय अंतर्दृष्टि और कहानी कहने की क्षमता से बेहतर परिणाम प्राप्त किए जा सकते हैं। कांग्रेस और बीजेपी जैसी पार्टियों को भी अपनी रणनीति में इस बात का ध्यान रखना चाहिए।

आने वाले समय में, रूपा की यह सोच कॉर्पोरेट जगत में और भी महत्वपूर्ण हो सकती है, क्योंकि कंपनियां तेजी से बदलती दुनिया में प्रतिस्पर्धा करने के लिए नए तरीकों की तलाश कर रही हैं। उनकी कहानी उन सभी के लिए प्रेरणादायक है जो बिजनेस और रचनात्मकता के बीच तालमेल बिठाना चाहते हैं।